.
Kewenangan dalam organisasi merupakan salah satu topik yang sering dibahas. Pemimpin, bagian, atau departemen yang ditunjuk atau dipilih secara formal akan memiliki kewenangan atau kekuasaan. Manajer personalia juga akan memiliki kewenangan mengatur berbagai hal terkait sumber daya manusia atau orang dalam organisasi. Berikut ini adalah empat topik yang berhubungan dengan Siapa yang mempunyai wewenang dalam organisasi?
Pertama, Kewenangan Pemimpin. Pemimpin secara formal memiliki kewenangan untuk mengatur organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengambil keputusan yang tepat dan menentukan tujuan dan strategi organisasi. Pemimpin juga bertanggung jawab untuk mengatur dan mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh anggota organisasi.
Kedua, Kewenangan Bagian atau Departemen. Bagian atau departemen yang ditunjuk atau dipilih secara formal akan memiliki kewenangan untuk mengatur bagian atau departemen tertentu. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan bagian atau departemen tersebut. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh anggota bagian atau departemen tersebut.
Ketiga, Kewenangan Manajer Personalia. Manajer personalia secara formal memiliki kewenangan untuk mengatur berbagai hal terkait sumber daya manusia atau orang dalam organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur proses rekrutmen, pengembangan karir, dan pelatihan karyawan. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengatur kompensasi dan benefit yang diberikan kepada karyawan.
Keempat, Kewenangan Manajer Operasional. Manajer operasional secara formal memiliki kewenangan untuk mengatur berbagai hal terkait operasional organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur proses produksi, pengiriman, dan pemeliharaan. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengatur kualitas produk dan layanan yang diberikan kepada pelanggan.
Berikut ini adalah tujuh FAQ yang berhubungan dengan Siapa yang mempunyai wewenang dalam organisasi?
Pertanyaan 1: Siapa yang memiliki kewenangan dalam organisasi?
Jawaban: Pemimpin, bagian, atau departemen yang ditunjuk atau dipilih secara formal akan memiliki kewenangan atau kekuasaan. Manajer personalia juga akan memiliki kewenangan mengatur berbagai hal terkait sumber daya manusia atau orang dalam organisasi. Manajer operasional juga akan memiliki kewenangan untuk mengatur berbagai hal terkait operasional organisasi.
Pertanyaan 2: Apa yang dimaksud dengan kewenangan pemimpin?
Jawaban: Kewenangan pemimpin adalah kewenangan yang dimiliki oleh pemimpin secara formal untuk mengatur organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengambil keputusan yang tepat dan menentukan tujuan dan strategi organisasi. Pemimpin juga bertanggung jawab untuk mengatur dan mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh anggota organisasi.
Pertanyaan 3: Apa yang dimaksud dengan kewenangan bagian atau departemen?
Jawaban: Kewenangan bagian atau departemen adalah kewenangan yang dimiliki oleh bagian atau departemen yang ditunjuk atau dipilih secara formal untuk mengatur bagian atau departemen tertentu. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan bagian atau departemen tersebut. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh anggota bagian atau departemen tersebut.
Pertanyaan 4: Apa yang dimaksud dengan kewenangan manajer personalia?
Jawaban: Kewenangan manajer personalia adalah kewenangan yang dimiliki oleh manajer personalia secara formal untuk mengatur berbagai hal terkait sumber daya manusia atau orang dalam organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur proses rekrutmen, pengembangan karir, dan pelatihan karyawan. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengatur kompensasi dan benefit yang diberikan kepada karyawan.
Pertanyaan 5: Apa yang dimaksud dengan kewenangan manajer operasional?
Jawaban: Kewenangan manajer operasional adalah kewenangan yang dimiliki oleh manajer operasional secara formal untuk mengatur berbagai hal terkait operasional organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur proses produksi, pengiriman, dan pemeliharaan. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengatur kualitas produk dan layanan yang diberikan kepada pelanggan.
Pertanyaan 6: Apa saja yang harus diperhatikan oleh pemimpin dalam mengatur organisasi?
Jawaban: Pemimpin harus memperhatikan berbagai hal seperti tujuan dan strategi organisasi, tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan anggota organisasi, proses rekrutmen, pengembangan karir, pelatihan karyawan, kompensasi dan benefit yang diberikan kepada karyawan, proses produksi, pengiriman, dan pemeliharaan, serta kualitas produk dan layanan yang diberikan kepada pelanggan.
Pertanyaan 7: Apa saja yang harus diperhatikan oleh manajer personalia dalam mengatur sumber daya manusia?
Jawaban: Manajer personalia harus memperhatikan berbagai hal seperti proses rekrutmen, pengembangan karir, pelatihan karyawan, kompensasi dan benefit yang diberikan kepada karyawan, serta kualitas pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Manajer personalia juga harus memastikan bahwa karyawan memiliki akses yang tepat ke sumber daya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.