Penilaian kinerja adalah proses yang mengukur kinerja individu atau organisasi dan membandingkannya dengan standar yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja merupakan alat yang penting bagi manajer untuk menilai kinerja karyawan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, dan meningkatkan produktivitas. Pada tahun 2021, ada beberapa metode penilaian kinerja yang dapat digunakan oleh manajer untuk menilai kinerja karyawan.
Metode Penilaian Kinerja Management by Objectives (MBO) adalah salah satu metode penilaian kinerja yang paling umum digunakan. Metode ini menekankan pada pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh manajer. Dengan menggunakan metode ini, manajer dapat mengukur kinerja karyawan dengan menilai seberapa baik mereka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Kedua, Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) adalah metode penilaian kinerja yang menggabungkan aspek kompetensi dan perilaku. Metode ini menggunakan skala yang berbeda untuk menilai perilaku karyawan dan kompetensi mereka. Manajer dapat menggunakan metode ini untuk menilai kinerja karyawan berdasarkan perilaku dan kompetensi yang telah ditetapkan.
Ketiga, 360-Degree Feedback adalah metode penilaian kinerja yang menggunakan pendapat dari berbagai sumber untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini menggunakan pendapat dari atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini memungkinkan manajer untuk mendapatkan gambaran yang lebih luas tentang kinerja karyawan dan membuat keputusan yang lebih tepat.
Keempat, Assessment Centre Method adalah metode penilaian kinerja yang menggunakan berbagai tes dan evaluasi untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini menggunakan berbagai tes, seperti tes kepribadian, tes kemampuan, dan tes kinerja, untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini memungkinkan manajer untuk menilai kinerja karyawan dengan lebih akurat.
Terakhir, Human-Resource (Cost) Accounting Method adalah metode penilaian kinerja yang menggunakan biaya sumber daya manusia untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini menggunakan biaya sumber daya manusia untuk menilai kinerja karyawan. Metode ini memungkinkan manajer untuk menilai kinerja karyawan dengan lebih akurat dan meningkatkan produktivitas.
Dengan demikian, ada beberapa metode penilaian kinerja yang dapat digunakan oleh manajer untuk menilai kinerja karyawan pada tahun 2021. Metode-metode ini antara lain Management by Objectives (MBO), Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS), 360-Degree Feedback, Assessment Centre Method, dan Human-Resource (Cost) Accounting Method. Dengan menggunakan metode-metode ini, manajer dapat menilai kinerja karyawan dengan lebih akurat dan meningkatkan produktivitas.