Apa Beda RKT dan Renja?
Perencanaan strategis merupakan salah satu bagian penting dalam pengelolaan organisasi. Dalam hal ini, Renja dan RKT merupakan dua jenis perencanaan yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Meskipun keduanya memiliki kesamaan, namun terdapat beberapa perbedaan yang perlu diketahui.
Renja adalah Rencana Kerja dan Anggaran yang digunakan untuk mengatur strategi organisasi. Renja memuat Visi-Misi-Tujuan-Kebijakan-Program-Kegiatan. Visi dan misi merupakan gambaran tentang tujuan organisasi, sementara kebijakan dan program merupakan strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan.
RKT adalah Rencana Kinerja Tahunan yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi. RKT memuat Visi-Misi-Tujuan-Sasaran-Program-Kegiatan. Visi dan misi organisasi sama dengan Renja, namun RKT memiliki sasaran yang lebih spesifik yang harus dicapai. Di Sasaran dan Kegiatan harus ada indikator dan targetnya.
Kedua jenis perencanaan ini berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi. Renja berfokus pada strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan, sementara RKT berfokus pada pengukuran kinerja yang dicapai. Renja dibuat sebelum RKT, karena RKT berfokus pada pengukuran kinerja yang dicapai berdasarkan strategi yang telah ditetapkan dalam Renja.
Kesimpulannya, Renja dan RKT merupakan dua jenis perencanaan yang berbeda. Renja berfokus pada strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan, sementara RKT berfokus pada pengukuran kinerja yang dicapai berdasarkan strategi yang telah ditetapkan dalam Renja. Di Sasaran dan Kegiatan harus ada indikator dan targetnya. 26 Jun 2010.