Proker atau program kerja adalah rencana yang dibuat oleh sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Proker mencakup berbagai macam aspek yang terkait dengan kegiatan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan. Penyusunan program kerja di sebuah perusahaan memiliki beberapa poin yang harus ada.
Pertama, perusahaan harus menetapkan tujuan yang jelas. Tujuan ini harus dapat dicapai dengan cara yang efektif dan efisien. Tujuan ini harus mencerminkan visi dan misi perusahaan. Tujuan ini juga harus sesuai dengan kondisi pasar dan lingkungan bisnis saat ini.
Kedua, perusahaan harus menetapkan tenggang waktu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tenggang waktu ini harus realistis dan sesuai dengan kondisi pasar dan lingkungan bisnis saat ini.
Ketiga, perusahaan harus menuliskan rencana tindakan untuk mencapai tujuan bisnis. Rencana tindakan ini harus mencakup berbagai macam aspek yang terkait dengan kegiatan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.
Keempat, perusahaan harus melakukan pengorganisasian atau pembagian kerja. Pengorganisasian atau pembagian kerja ini harus dilakukan dengan cara yang efektif dan efisien.
Kelima, perusahaan harus menyiapkan evaluasi terhadap setiap perencanaan. Evaluasi ini harus dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa tujuan bisnis yang telah ditetapkan dapat tercapai.
Dengan demikian, proker atau program kerja merupakan suatu rencana yang dibuat oleh sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Proker mencakup berbagai macam aspek yang terkait dengan kegiatan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu, penyusunan program kerja di sebuah perusahaan harus dilakukan dengan benar dan tepat agar tujuan bisnis yang telah ditetapkan dapat tercapai.
30 Mar 2020.
