Kehadiran adalah salah satu faktor penting dalam menentukan kesuksesan seorang karyawan. Persentase kehadiran adalah salah satu cara untuk mengukur tingkat kehadiran seseorang. Persentase kehadiran dapat dihitung dengan menggunakan rumus: Persentase kehadiran = (Jumlah hari tidak hadir : Jumlah hari kerja) x 100.
Kebanyakan perusahaan menetapkan persentase kehadiran minimal sebesar 80% untuk setiap karyawan. Jika karyawan tidak mencapai persentase kehadiran minimal ini, maka ia akan dikenai sanksi berupa pemotongan gaji atau bahkan pemecatan.
Karyawan harus memahami pentingnya menjaga tingkat kehadiran mereka. Ini adalah cara yang baik untuk menunjukkan bahwa mereka berkomitmen terhadap pekerjaan mereka dan berusaha untuk memenuhi target yang ditetapkan.
Untuk membantu karyawan meningkatkan tingkat kehadiran mereka, berikut adalah beberapa tips yang bisa dilakukan:
1. Atur jadwal kerja yang jelas. Karyawan harus memiliki jadwal kerja yang jelas dan teratur agar mereka dapat mencapai target kehadiran yang diinginkan.
2. Jadilah disiplin. Karyawan harus menjaga disiplin dan mematuhi jadwal kerja yang telah ditentukan.
3. Beri alasan yang jelas. Jika karyawan tidak dapat hadir pada hari tertentu, maka ia harus memberikan alasan yang jelas kepada atasan.
4. Buat rencana cadangan. Karyawan harus membuat rencana cadangan untuk mengantisipasi situasi yang tidak terduga.
5. Jangan menunda pekerjaan. Karyawan harus menyelesaikan pekerjaan tepat waktu agar tidak menunda pekerjaan untuk hari berikutnya.
6. Jangan lupa beristirahat. Karyawan harus beristirahat cukup untuk menjaga kesehatan dan konsentrasi.
Karyawan harus memahami bahwa menjaga tingkat kehadiran mereka adalah penting untuk mencapai kesuksesan dalam pekerjaan mereka. Dengan mematuhi tips di atas, karyawan dapat meningkatkan persentase kehadiran mereka dan mencapai target yang telah ditetapkan. 8 Des 2022.
